截至4月15日,国电元宝山发电公司圆满实现连续安全生产1000天。该公司坚持以问题为导向,以强化安全意识为重点,不断夯实安全生产基础,全面推进安全生产标准化建设,确保了安全生产局面的持续稳定。
抓培训,问题导向,强化安全意识。该公司坚持开展“安全警示日”活动,制定下发活动方案,组织开展防人身事故专项检查、事故应急演练、案例学习讨论、安全知识培训及班长及以上管理人员1100余人次参加“珍爱生命 杜绝违章”主题系列安全教育活动,查找分析问题,举一反三,坚持问题导向,制定整改措施,强化员工红线意识。制定针对性强、适用性广的“安全活动日”学习培训内容,公司领导每月到联系点单位参加班组安全活动,安监部门检查指导安全活动,提高“三会一活动”质量,引导员工直面问题,汲取经验教训,主动分析问题,查找分析风险点,以安全意识的强化促进安全能力的提升。
修制度,狠抓落实,夯实管理基础。该公司结合企业发展实际,层层落实安全生产责任,充分发挥安全监督、安全保证体系作用,强化现场安全生产监督,严格风险管控,提高安全教育培训质量。相继对《元宝山发电有限责任公司安全生产奖惩工作规定》《元宝山发电有限责任公司安全生产监督工作规定》等30个安全管理规章制度进行修编完善,狠抓制度落实,规范“三级管理体系”建设,建立安全检查人员责任追溯机制。管理人员每天坚守在生产一线,重点对习惯性违章和“两票”措施落实等情况进行监督和检查,随时将发现的问题在“标准化建设工作微信群”中与相关单位进行沟通;每周在公司网站对违反安全生产管理制度的单位和作业组进行通报,每月发布一期安全简报,确保日常安全管理和春秋检、安全生产月、迎峰度夏、防洪度汛、防寒防冻等专项检查活动中隐患排查到位、整改治理到位、责任考核到位,形成闭环管理,使安全生产基础更加扎实。
全普查,深化治理,全面推进安全文明生产标准化达标工作。该公司一直不断进行设备创新和安全生产设施完善等方面的整改治理工作。特别是从2015年3月推进安全文明生产标准化建设达标工作以来,以全面深化隐患排查治理为主线,集中对设备“跑冒滴漏”等缺陷和隐患进行全面普查和彻底根治,2016年锅炉“四管”泄漏次数同比减少9次,3、4号炉实现全年无漏泄。截至目前,本年度累计完成安全文明生产标准化达整改治理项目3113项,安全文明生产标准化和检修作业标准化已趋于常态遵循、常态管控的局面,现场作业环境明显改善,设备可靠性和安全文明生产管理水平均得到较大提升。
该公司始终坚持“安全第一,生命至上”理念,干部职工上下同心,直面困难,迎接挑战,吸取教训,夯实基础,积累经验,蓄势未来,持续提高安全管理水平,确保安全生产局面的长治久安,增强企业核心竞争力,为集团公司提质增效工作增添助力。
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