中国能建安徽电建二公司业务学习掀热潮

　　又是一年春来到。中国能建安徽电建二公司抓住早春大好时机，在本部机关及所属各二级机构纷纷开展项目管理、安全质量管理、业务技能提升等各类培训活动，掀起了年后学习新热潮。
　　专业培训促提升
　　2月17日，安徽电建二公司特别邀请安徽省电力公司基建部专家来到该公司输变电公司进行授课。在这次针对电网专业项目经理、技术负责人进行的培训中，基建专家结合真实生动的案例，就国网新安规、电网工程项目管理、线路工程技术管理、输变电及新能源工程质量、标准、工艺等进行了深入浅出的讲解。
　　学员们纷纷表示受益匪浅，他们意识到，随着国家电网工程由重点城市电网的建设转向推进城乡电网一体化发展，电网市场蕴藏着巨大空间，作为公司五大业务板块之一的输变电业务，务必紧抓机遇、迎接挑战。参加培训的输变电项目技术负责小王表示，经过此次培训，深感自己责任重大，在以后的工作中，要用更加积极的心态，更加昂扬的斗志，做精做专自己的本职工作，不断学习新知识，开拓新视野，提升新能力，为企业提质增效、转型升级作出新贡献。
　　博采众长强管理
　　“干好工程的前提是带好队伍，带好队伍的前提是整合资源，优化配置，让每个参建员工主动作为……” 在建设中的安徽蚌埠电厂二期工程建设工地，安徽电建二公司锅炉专业各项目负责人齐聚现场实地观摩，针对该工程二次再热机组的结构特点、施工过程及该公司在蚌埠工程中的建设经验进行了充分了解、深入探讨与广泛交流，互通有无，相互启发，推广经验，就如何通过细致管控提高机械的利用率，通过标准化管理提升安全文明施工水平，通过资源整合提高工作效率，形成了共识。取他山之石、博众家之长，大家在交流互通、相互借鉴中开阔了视野，增长了见识，更新了理念，提升了境界。
　　据悉，安徽电建二公司把此次培训作为贯彻落实集团公司2017年工作会和公司“两会”精神的一项重要内容，围绕“增强三个能力、加速国际布局、推动建设具有国际竞争力的电力工程公司”的年度工作主题，以“干什么学什么，缺什么补什么，按需施教，学以致用”为原则，根据在建项目、专业、岗位及员工个人发展的实际需要，为参训员工量身定制了“培训套餐”，以更具针对性的培训内容，更加灵活多样的培训形式，为员工搭建学技术、练本领、强素质、展才艺的平台，推动各层次各领域人才的梯次发展，全面提高公司全员的责任意识和担当意识，增强业务能力、执行能力和创新能力，全方位提升团队的综合素质，为加快转型升级，推进多元化发展储备人才，积蓄力量。