邓金南，男，中国能建湖南火电的一名高级技师，1987年以一名农合工的身份进入湖南火电从事仪表安装工作。近三十年来，他一直辗转在各项目工地，求真务实，任劳任怨，从班组组员逐步上升为组长、班长、主管、项目专业公司负责人，在多个项目工程建设中屡创奇迹、屡建奇功；他勤奋好学，刻苦钻研，多个合理化建议、技术革新获得行业、国家级的成果奖，成为湖南火电一线工人技术创新的领路人。

　　发奋图强，入司第二年带组

　　“当初进入公司，虽然我不是正式职工，但我并没有觉得低人一等，相反，我自己在心中暗暗较劲，工作中一定要做出点成绩！”邓金南刚到公司的头几个月，工作上他什么都不懂，只知道一个庞大的电厂就是由许多钢架、管子、电缆和一些叫不出名字的设备组成。在班上实习期间，他没有像一般员工样该怎样上班就上班、该怎样下班就下班，而是有点“标新”，每天提前上班、推迟下班，不是他工作份内的事，也热情主动，不耻求问，虚心好学。1988年，也就是邓金南入司的第二年，由于他工作肯干，好学上进，在班里众多职高、技校生中脱颖而出，成为一名组长，开始带组做事，这在当时来说算是较“破例”的事。1989年在韶关20万千瓦机组的安装工程中，班长把热控安装工作量最大、施工难度最强的锅炉汽水系统的热控安装交付邓金南负责。经过6个多月的拼搏，这位以吃得苦、霸得蛮、耐得烦的湖南耒阳汉子带领小组五个人，硬是把这块骨头给啃了下来，高效优质地完成了工作任务，得到了班组成员及公司领导的认可。

　　创新管理，工程建设创奇迹

　　1995年，邓金南在广东湛江项目工程被提升为热控仪表锅炉安装班班长，负责全厂锅炉热控的安装施工。同年，他由于工作成绩出色转正为湖南火电的正式员工。

　　“在湛江工作时，我发现就地压力表二次门后的540度环形管没有专门的机械化加工设备，完全靠现场热弯手工制作。由于制作者的手法、经验、审美观的不同。其环形弯机械性、美观程度、尺寸大小都不尽人意。为此，我经过多日的构思、画图、实践，发明了《540度环形弯组合式手动弯制机》，解决了以往工程中环形弯制作中机械性能降低、美观程度和尺寸大小不一的问题。”勤于钻研的邓金南首次把“聪明与智慧”应运到了实际工作中，大大提高了工作效率，确保了每根弯管整齐划一。

　　2000年，邓金南辗转到了耒阳二期工程建设。当时由于湖南火电三个较大的工程同时上马，人员奇缺。班组人员配置不到基本配置的一半。为保证工程的顺利完成，他创新了管理方法，采取科学合理划分施工小组、准确划分工作量、合理确定单位工作量工价、各小组人员配置自由选择、如何保证工期、临时民工的管理、含量如期兑现等七项措施充分调动员工积极性，挖掘员工潜力，顺利完成了机组安装任务，创造了湖南火电30万千瓦机组热控安装人员最少高效完成施工任务的奇迹。

　　管理无止尽，创新才能求发展。随着社会的高速发展，项目建设“短、平、快”已成为新常态，而企业要适应市场的变化，就必须在管理中不断创新。2004年，湖南火电业务进一步扩大，同时承建了八个项目工程，公司在有限的资源下推行了“扁平化”管理模式，即精简机构、精简人员、合并部门、降低成本。

　　此时邓金南在金竹山二期工程担任电控仪控项目主管，全班包括组长、主作业、作业人员一起有安装经验的人员不足11人，其余的都是些没有任何施工经验的新招聘的社会员工。为此邓金南又在班组大胆推行公司内部首次提出的“按流程划分施工小项目”的新理念，把不同安装对象分成若干个小项目，然后根据作业人员的技能、经验、性格各方面因素，把作业人员一一对应的列入这些施工小项目，实现生产因素之间的优化配置，整个班组高效、灵活、快速适应各种工期及环境要求，同时最大限度地发挥每个职工的积极性。在该项目工程建设中，他带领班组成员在不到3个月的时间里完成了需6个月才能完成施工任务，又一次创造了湖南火电“热控”之最。

　　2015年，邓金南已是湖南火电广东博贺项目电控专业公司负责人，重达200余吨的主变压器安装在其精心策划、周密部署下，通过优化方案，仅用一天时间就顺利完成，创造了湖南火电百万机组变压器安装的历史。

　　技术革新，敢做善成露锋芒

　　随着市场经济的不断发展，电建市场“僧多粥少”的竞争日渐白热化，而技术实力和优质服务成了市场中标与否的关键因素。湖南火电提出了“建设顾客满意工程”企业使命，强化工艺质量和品牌建设，大力推行科技攻关和技术革新活动。素有勤学好问、孜孜不倦钻研技术的邓金南，将工作中多年的经验熟练地应运于实践，展现出其技术能手锋芒的一面。

　　2006年邓金南在益阳电厂二期工程项目部担任电控专业公司经理助理，他针对以往工程锅炉电缆竖井存在的制作粗造、表面易锈蚀、门锁质量差、门开关不灵活、强动力电缆磁场干扰弱电热工信号等质量问题特性，成立了《提高竖井工艺质量》QC小组，对电缆竖井安装工艺进行了全面的QC攻关，全新的自主设计，高标准的制作工艺、严要求安装过程，创造了同行业的四个第一：第一个自主策划和设计，第一个用正规盘柜验评标准要求制作，第一个在竖井里采用动力电缆槽合专用通道，第一个在安装过程中整个竖井无施焊现象，达到了全国先进水平。此项QC成果荣获2007年中国电力企业协会优秀QC小组一等奖。他合作编写的《电缆防火分隔封堵法》获得中国电力建设行业施工工法，同年，他获得热工高级技师资格证书。

　　2006年，邓金南获湖南省第二届电力行业技术岗位能手称号。此间，他被公司评为项目部“最具执行力主管”、“管理创新奖”。

　　2008年，邓金南走上了项目管理岗位，但他没有放弃对电控安装新工艺新技术的学习、挖掘、攻关，他组织成立的“电气一次项目QC小组”被命名为“全国优秀质量管理小组”；他合作的《齐纳安全栅在灰斗料位测量中应用》成果获中国电力企业协会科学技术成果三等奖。次年，他被授予“国家电网公司优秀专家人才热工仪表及控制装置安装（试验）专家”荣誉称号。其本人发明的《组合式环形弯管机》获2009年度国家发明专利。

　　冬去春来，邓金南在湖南火电工作过的11个项目有3个项目工程获得中国电力优质工程奖，多个工程得到业主表扬与嘉奖。

　　“这三十年，我把自己的智慧与兴趣投入到了工作中，不能说对公司、对工程建设有很大推动，但愿能起一点点作用就足矣，我也很感谢公司对我的培育和信任，希望今后自己还能参与到更多的技术攻关、技术创新、技术革新中去。”年过半百的邓金南没有豪言壮语，但他用行动告诉了我们什么是主人翁精神，他的一言一行都在工作中做着表率，他自强不息、任劳任怨、锐意进取的工作精神，激励着我们每一位员工不断超越，勇攀高峰。