濮阳公司实现2017年首月“开门红”

　　1月份，国电濮阳热电公司发电量完成2.24亿千瓦时，完成中调计划的109%，完成河南公司下达计划的107%；完成发电利用小时数534小时，较12家三同对标企业平均小时数高58小时；售热量完成146.5万吉焦，较去年同期增加7.1万吉焦；供电标煤耗230.79克/千瓦时，较对标公司低14.57克/千瓦时。
　　积极争取“粮票”。为完成全年发电量计划目标，该公司积极响应集团公司、河南公司号召，提前着手2017年度基础发电量计划的争取工作，从供热量大、采暖期背压运行等方面抓住617号文件精神，争取获得较高电量计划。
　　提供充足“面粉”。该公司在科学研判燃煤市场供应、确保燃煤充足的前提下，全力做细配煤掺烧工作，根据来煤结构和场地情况，利用3个筒仓和两个煤场，因地制宜，科学储存掺配，做到“入厂多样化，入炉单一化”。
　　全力做好“面包”。该公司依托采暖期“以热定电”、2号机组背压运行免考核的优势，合理分配电热负荷，优化运行方式，全力抢发电量。根据检修安排，积极与热用户沟通，尽可能使对方与本公司检修时间保持一致，同时尽量压缩检修工期，争取抢供多供空间；深入了解西部工业园区用热企业的热负荷及自有锅炉等信息，掌控热力市场架构，积极开拓热力市场，在稳固现有热用户的基础上，夯实热力市场营销管理理念，增强市场竞争力，深度挖掘供热市场空间，争取新的工业热用户和现有热用户的增量目标；随着燃料市场价格下行，公司时刻关注跟踪热价政策和各用户动态，积极沟通热力用户，了解市场走势，依托煤热联动价格机制，“保价增量”。