济源供电公司：精准用力 提质增效

    2月9日，济源供电公司根据年度经营目标，坚持精准化和实用性原则，从电量增长、降本降耗、线损管理、运营管控等方面细化具体措施，层层落实责任，建立健全监督检查机制，以精准发力深化提质增效，创造良好经营业绩。

    济源供电公司以质量效益为核心，紧盯年度各项经营指标，精准发力，深挖潜能。积极开展增供扩销，密切关注煤炭、钢铁等原材料与产品价格回升的传统行业企业经营状况，跟踪做好美国江森自控蓄电池、江苏巨力钢丝绳二期等全市重点引进项目供电服务，积极拓展电量增长点。扎实做好电能替代，抢抓大气污染防治有利契机，利用政府电能替代激励支持政策，深入挖掘交通、冶炼、农业加工等行业的替代潜力，持续推广电锅炉、电窑炉等新兴技术，加快金马能源皮带廊项目实施。密切关注全市光伏发电、垃圾发电等新能源发电项目进展，做好分布式电源以及相关项目并网工作。持续强化降本增效。严格综合计划和全面预算执行，加强全过程考核，提高投资效益。加强项目和资金一体化管控，深化应用标准成本，从严从紧控制各类支出。强化预算协同管控机制，将计划、采购、验收、结算有效衔接，提升财务管控效率。加强物资计划管理，强化工程结余物资利用和废旧物资处置，加大到货物资抽检和质量监督力度，提升物资管理水平。提升运营管控水平。

    同时，济源供电公司充分发挥监测业务功能，加强大数据分析应用，突出问题导向，完善考核机制，以激励保障作用的发挥促进各项要求落到实处，营造浓郁工作氛围，为提质增效扎实推进创造有利条件。