截至12月24日凌晨,国电黄金埠发电公司完成发电量55.1亿千瓦时,完成年度发电任务的98.92%,离年终目标“最后一里”距离,该公司2 号机组超低排放工程于25号改造结束并入电网运行,两台机组火力全开冲刺年终目标。
今年以来,江西省全社会用电需求出现负增长,而装机容量同比增加,区域企业电量竞争异常激励。同时,该公司今年又正好1 号机组C 修、2 号机组B 修暨超低排放工程改造,相当长时间是单机运行状态。面对困境,该公司贯彻落实集团工作会精神,主动适应区域电力市场供大于的新常态,认真做好“抢发电量”这篇文章,确保打赢提质增效攻坚战。
深化“大安全”理念,该公司认真学习和落实新《安全生产法》和《环境保护法》,牢固树立法治意识和思维、不断提高依法治安的能力和水平;扎实开展安全大检查活动,切实加强安全教育培训和管理工作,坚决杜绝不安全事件的发生;合理安排设备检修、消缺工作,提高设备健康可靠性,根据调度曲线提前做好机组带大负荷预案,为机组稳定运行、争发电量提供了有力的保证。
占有更多“市场率”。该公司围绕抢发电量中心任务,全力推进电力营销工作,对外,与电网公司加强沟通,及时掌握省内火电机组的运行状况,全力争取年度电量计划;争取把握相关政策,积极与政府部门、电网公司联系,全面跟踪电量进程,努力争取电量。对内,制定奖惩办法,使全员奖金与发电量指标挂钩,激发全员争发电量的积极性;积极调整运行方式,将每日电量计划落实到位,并抢发机会电量,“以天保周,以周保月,以月保年”。
提升发电可靠性。该公司为抢发、多发电夯实了坚实基础,持续开展“每月一大训、每周一小训”,要求不同岗位人员结合生产实际实时开展异常分析,开展异常分析、千条操作无差错、仿真机、采制化、执行器校验等劳动竞赛,通过“大练兵”提高生产人员专业技能水平。严格执行“两票三制”,提高运行技能,及时根据煤质调整运行方式,杜绝因运行操作影响抢发电量。加大设备管理和设备巡检力度,扎实做好停运机组的消缺检修工作,切实解决影响机组经济稳定运行的隐患,避免因设备原因影响电量的完成。加强燃煤掺配掺烧,实现了对煤炭管理、燃烧特性等主要数据的及时掌握、实时分析,细化燃煤掺配掺烧措施、提升锅炉稳燃能力,为机组稳发多发创造一切有利条件。
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