北仑公司：攻坚克难不松劲

　　进入四季度，面对严峻的经营形势，国电浙江北仑第一发电有限公司紧盯年度目标，主动出击，深化安全管理、智慧营销、精细掺烧三大举措，攻坚克难不松劲。

让每次操作确保安全无误

　　12月1日起，北仑公司在全厂开展“百日事故学习讨论”和“百日隐患整治”活动，要求所有班组深入学习《电业安全规程》、公司“两票三制”等管理制度，查找本岗位安全管理、制度执行上的漏洞，提出整改措施。
　　越是到了年末，北仑公司越是强化安全生产，时刻绷紧安全弦。“目前运行各班组正在组织学习《米总在集团公司安全生产教育警示视频会议讲话》的讲话内容，并针对各类安全事故通报展开安全专题大讨论。”运行部安全员丁卫国说。近期，运行部持续开展7台机组的危薄点滚动分析，并积极制订对策。针对2016年秋冬安全大检查要求，生产人员开展“回头看”，全面排查防寒、防冻、防火等各类安全隐患。11月30日，结合一期机组超低排放改造工程情况，北仑公司组织相关生产部门负责人专题研究安全生产，落实安全防范措施。11月24日，2号机组解列检修。运行人员对每一张操作票、工作票的终结，都去现场反复确认，保证安全隔离到位，做到检修过程中安全生产可控在控。

让每度电创造最好效益

　　“电量是效益，我们运行人员必须全力以赴，超前谋划、度电必争。”运行部主任陈黎勇总是在各种场合反复强调着。
　　进入四季度，北仑公司相关部门继续加强与华东电网、浙江电网等单位的沟通联系，积极争取替代电量。公司工会开展“坚定信心，鼓足干劲，大干60天，确保年底目标全面实现”劳动竞赛，动员全体职工立足岗位，多发一度电，多挣一分钱。检修职工及时维护消缺，确保设备保持良好运行状态。运行部职工深化值际对标，完善值际电量竞赛制度，每日公布各值电量完成情况及名次，让每位员工及时掌握电量实际完成情况，最大限度激发员工增发电量的主动性，主动应对设备缺陷，尽量减少机组强迫降出力事件。

让每克煤发挥最大能量

　　“我们既要争电量，也要降煤价，让每一克煤贡献最大效益。”北仑公司上下一心，扎实推进经济煤种掺烧力度，提升燃料管理效益。
　　运行部通过优化掺烧方案，精细管理措施，开拓新型煤种等措施，千方百计降低燃料成本。针对当前机组负荷率较低的特点，运行部及时优化调整掺烧方案，实施不同煤种分时进仓的方式，调整高热值和低热值煤种比例，优化磨煤机组的运行组合方式，达到经济煤种使用量最大化。三期百万千瓦机组率先启用6台磨煤机组同时运行模式，有效解决经济煤种与机组负荷之间的矛盾。针对配煤掺烧存在的混配不均等问题，运行部编制《三期锅炉六台磨煤组同时运行注意事项》等文件，确保机组在配煤掺烧时的安全性和环保性。