国电江西公司：做实“两学一做”激发党建活力

    11月初，位于“红土地”上的国电江西公司所属单位迎来了“两学一做”学习教育督导组这队“颇为挑剔”的“老政工”。

    “大渡河公司智慧党建系统实用、管用，值得江西公司各单位学习借鉴。”“基层党建要体现党员的差异化作用，要把党员的不同之处、先进之处凸显出来。”“党员查摆问题时，既不能上纲上线，也不能轻描淡写。”督导组里的书记们观点老辣，审视锐利。

    严苛督导仅是一个侧影。为使学习教育从严从实推进，该公司统筹谋划，突出特色，强化实效，为党建工作添活力。

    统筹谋划稳推进

    通盘谋划，整体推进有力。为确保学习教育协调推进，该公司按照“严格标准、建立模板、对标求进、节点控制、闭环管理”工作思路，推行“一图一本一卡一清单一制度”措施：制作一张路线图，明确时间节点和标准；为每名党员发放一本笔记本，印制学习安排、党章党规党纪等；制作一张应知应会卡，掌握基本要求；建立一个任务清单，规定党组（党委）、党支部、党员领导人员、党员的学习内容，制定学习指导计划，促进中心组学习和支部“三会一课”具体化、全覆盖；建立一个月报制度，汇总各单位情况，确保整体推进。

    从严从实，督导推动给力。抽调退二线的2名原党委书记、1名原纪委书记组成专项督导组，对47项内容进行3 轮督导。8月9日，党组书记召集部署会，把基层班子成员领学促学、基层党支部学习教育开展、基层单位选树典型等情况列为第一轮督导重点内容。8 月10日至24日，督导组与7 家基层单位，29位基层班子成员谈心谈话，抽查12个基层党支部组织生活台账，对公司系统学习教育全面“体检”。11月1 日至8 日，了解四个发电企业对第一轮督导意见建议的落实情况、学习教育推进情况、先进典型选树情况、总结归纳基层工作经验、基层党组织落实党的组织生活制度情况，要求限期整改各单位存在的主要问题。

    树立标杆，示范带动得力。把握基层单位党建风格，确保依能力稳健发展。九江电厂党务人员颇具军人作风，确定“一卡一本一书一清单一党课一制度”由其牵头，打造学习模板，各单位对标共进。丰城公司党务工作思路新锐，确定由其牵头，围绕提质增效开展“读推”活动，打造实践模板，促进公司系统850名党员在122 项创新实践中争当骨干。

    特色活动求创新

    江西公司引导基层单位在特色活动、品牌创建中注重党员介入的差异化作用，充分体现有党员与没党员的区别。

    烹制纯味道的“党课套餐”。九江电厂通过支部书记上党课、好中选优赛党课、交叉互动讲党课“三步走”的方式，精心烹制有营养、易吸收的“接地气”党课，把思想政治建设抓在日常、严在经常、落在平常。同时引入主题讨论、座谈访问、讲故事等方式，将理论知识化难为易融入其中，使党员听得明白、听得进去，使党课更有味道，更有效果。

    打造好声音的“党建品牌”。丰城公司“我是丰电巧鲁班”“我是锅炉营养师”“我是阳光精算师”“我是运行精控师”等品牌已家喻户晓，而其延伸“我是丰电巧鲁班”的五小创新活动也促使基层十八个班组、230 多名党团员和干部职工掀起了设备检修技术创新的“头脑风暴”。一批小改进、小发明、小设计、小革新、小建议改善了检修质量、降低了成本。

    搭建高效率的“党务平台”。黄金埠公司针对《如何提升企业核心竞争力》《如何营造企业发展良好环境》立项，围绕提升安全稳定生产、清洁环保运行、技术经济指标、生产项目管控、电力市场营销、燃料成本管控、资金成本管控、人工成本管控“八个能力建设”和确保从严治党、规范运作、综治维稳、队伍稳定“四个确保”进行攻关，把学习教育成果转化为内生动力。

    磨砺真功夫的“党员团队”。万安电厂做精“我是水调小诸葛”“啄木鸟在行动”“金牌维护师”“一核多星”“保闸提效我争旗”等品牌。经济运营党支部“我是水调小诸葛”实行党员带群众、老员工带新员工、上级带下级“AB角工作制”，打造“精调度、少弃水、多创效”智慧型队伍，今年洪水预报平均准确率达98.5%，发电量创22亿千瓦时历史新高。

    直面问题鼓信心

    通过学习教育，江西公司系统从严治党向基层有效延伸，党建质量和实效持续提升，但离集团要求还有差距，需要继续找出问题，剖析根源，给出办法。

    看到问题才知从哪进步。九江电厂有少数支部把行政工作混同党建工作来汇报的情况，导致行政工作中看不见党建融入的力量。黄金埠公司有的工作记录不全，痕迹管理有待加强。万安电厂“党员之家”氛围不浓，应丰富上墙信息。

    看清问题才知关键在哪。丰城公司受集团表扬的“我是丰电巧鲁班”已推行5年，其对应18个班组分别提炼的“18个字”文化，是否随形势和班组的变化，仍然经得起考究？督导组点明了改进关键。

    直面问题才会迎难而进。九江电厂、丰城公司和万安电厂都存在冗员和老龄化问题，员工干事激情不易激发，需要完善优化激励机制，进一步激发内在动力。黄金埠公司则是人员偏少的新厂，需要精细调配工作任务。这些问题正是党组织发挥战斗堡垒作用的用武之地。

    窗外虽已寒冬，但年初习近平总书记视察江西时对弘扬井冈山精神“走在前列”的嘱托仍然萦绕耳际，年中井冈山上江西公司党组领导及基层党务工作者面对先烈宣誓的场景犹在眼前。“走在前列”是“红土地”上国电人开展学习教育的不懈追求，红色基因的“深挖掘”“活运用”正推动江西公司事业发展薪火相传，再创辉煌。