黄岛发电公司戮力抢发冲刺全年目标

    进入11月份，黄岛发电公司紧盯发电量这一 “生命线”，集结全体干部职工以“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神为动力，千方百计抢发电量，确保企业经营目标的实现。

    召开专项会议，统一思想，鼓舞士气。为切实做好后两个月的抢发电量工作,该公司召开抢发电量专项工作会议，全面总结10月份发电情况，分析存在的不足，认清当前抢发电量的形势，部署后两个月抢发电量工作，统一全员思想，增强抢发意识，鼓足干劲，坚定信心，全力以赴冲刺全年工作目标。

    树立抢发意识，增强抢发电量的主动性。该公司首先在思想上对抢发电量的必要性、紧迫性达成了共识，全员进入“拼”、“抢”的工作状态。抢发电量小组负责收集电网信息，做好信息共享，为公司调整发电策略提供及时准确的依据。运行值长密切关注电量曲线的变化情况，保持和电网调度、计划的沟通协调，合理利用技术措施抢发电量。

    夯实设备基础，确保机组运行可靠性。在认真分析10月份电量完成情况的基础上，找出各部门工作中存在的不足，对影响发电量的因素进行分析，制定整改措施。特别是做好设备维护工作，以提高设备缺陷有效处理为重点，加强值班管理，落实主辅设备检修维护力量，确保设备发生缺陷能够及时得到处理，不发生影响发电的设备问题。

    强化燃料管理，保证燃煤供应和质量。该公司根据3、5、6号机组的特点，做好燃料采购，及时调整适烧煤种，杜绝因煤质或燃煤供应等原因影响机组负荷事件的发生。结合供暖季即将开始，考虑3号锅炉燃烧性能，进行充分市场调查，选择安全经济的煤种，并落实采购来源，为3号机组满负责运行做好充足的燃料储备。

    做好外部沟通协调，稳发抢发确保效益。该公司紧盯4号机组关停补偿电量政策的落实，同时组织人员收集电力市场信息，提前预测电量需求，加大与调度中心的沟通、协调力度，密切跟踪省调度信息，关注公司机组利用小时数在省内的排名情况，合理安排电量计划，加强对发电曲线的关注，及时调整，规避考核，有效的进行抢发电量，争取效益最大化。