河津发电强化管理扎紧3B修收尾口袋

    在河津发电分公司3B修末期冲刺关口，安装、调试、试运密集进行，面对安全、质量和工期的巨大挑战，大修指挥部严抓不懈，招招过硬，扎牢3B修末期管理口袋。
    一是强化主人翁意识，落实主体责任。明确树立3号机组的长周期运行的思想，站在机组启动后维护工作压力高度和角度，把“公家的事当自家的事”做，对引风机逻辑完善等关健点的质量把关，亮明主人翁姿态，敢管、会管、严管，体现应有的担当。
    二是避免以包代管，体现深度作为。深刻辨析锅炉动力场试验等尾工的安全风险，对相关改造引起的系统变化产生的安全隐患及早防范，组织完善三项保障措施。对单台试运或系统调试出现的问题，深入追究，一抓到底，不能得过且过，留到机组启动后形成被动掣肘。
    三是措施具体细致，行动坚强有力。从安全方面细处着手，悬挂警告标识、设置围带隔离、提醒行人绕行，在新平台及栏杆到位之前，尽量避免过早拆除原隔离措施；在质量方面当存在试运数值不达标、渗漏点未消除、现场未清洁的情况时，一律不得为最终验收开绿灯，不得结束工作票、关闭文件包。