洛河发电厂优化运行促提质增效

　　四季度以来，面对复杂多变的生产经营形势，大唐淮南洛河发电厂紧紧围绕集团公司提质增效总体要求和省公司工作部署，以经济效益最大化为目标，以“达设计值”活动为依托，持续推进优化运行工作，提升短板指标，促进企业降本增效。 
　　该厂认真开展对标分析，积极查找能耗短板，找出影响机组经济性的各种因素，制定落实整改措施；加强能耗指标过程管控，每月将供电煤耗、厂用电率等主要指标进行环比、同比，发现指标异常变化，从管理方面查找原因，落实责任，加以改进；运行管理人员每天深入现场，对机组运行参数进行分析比对，及时发现指标偏差，有针对性地提出解决措施。 
　　与此同时，该厂加强运行管理，认真落实优化运行各项措施，力促节能降耗：制定实施《锅炉燃用煤运行调整措施》、《防止尾部烟道再燃烧措施》等，做到炉膛合理配煤配风，优化锅炉燃烧，提高燃烧效率；进一步优化机组启停方式，合理安排循环水系统、制粉系统、补给水系统等辅助系统运行方式，降低厂用电率；定期进行真空严密性实验，及时发现和消除真空系统泄漏点，提高机组经济运行水平。
　　为充分调动运行人员精心调整的积极性，该厂完善运行绩效考核办法，加大考核权重，并持续开展指标值间赛，对发电量、供电煤耗、厂用电率、氮氧化物浓度等指标实施月度评比，对每台机组竞赛前两名的值给予表彰。运行各值牢固树立“指标就是效益”的理念，充分利用SIS系统，对运行参数实时监视，精细调整，力争各项参数压红线运行。