菏泽公司深耕细作向燃料管理要效益

　　近日，国电菏泽发电有限公司成立了以总经理为组长的锅炉优化精细化掺烧领导小组，以副总经理为组长的燃煤掺烧工作小组和燃煤精细化掺配及采购小组，组织开展精细化配煤掺烧工作，通过进行配煤掺烧试验，精心烹制不同工况下性价比最优的“掺烧菜单”，为燃料采购提供科学合理的依据，全面提升企业盈利水平。
　　技术攻关，确保成本低。该公司联合电科院专家编制配煤掺烧试验大纲，通过试验确定煤种掺烧结果及边界条件，科学评估锅炉掺烧经济性煤种，分析评价各种工况对供电煤耗、锅炉效率、厂用电率等指标的影响，在保证负荷曲线的同时优化掺烧比例。并根据环保指标要求，寻找经济运行、环保达标、效益提升的最佳结合点，加强运行参数调整，不间断地改进掺烧方案。每周组织召开锅炉精细掺烧会议总结掺烧经验，及时做好有关试验数据参数的记录统计及试验总结，用精细化管理确保煤耗、热值差等指标创优。
　　科学掺烧，确保燃烧稳。该公司综合考虑煤场存煤结构和存煤量，归纳出分时段、分负荷段混煤方案，并将混煤方案规范化、制度化，设置一般性混煤原则、不同时段不同负荷区间的热值要求规定，要求燃料部门加强煤场整理，根据每日的来煤煤种和进煤量、上煤方式，合理的进行分区管理，及时掌握仓内存煤情况以及机组负荷、皮带运行方式，不断加强燃煤掺配烧科学管理，实时对煤场实际存煤进行调整，制定详细地掺配方案，确保锅炉燃烧稳定。
　　严控参数，确保指标优。为确保煤场存煤结构平衡，该公司要求入炉煤硫分掺配后，实时在线中原烟二氧化硫浓度保持在3500毫克/标准立方米以下，并针对高硫煤制定具体硫分掺配方案，对高硫煤掺配不认真或不掺配高硫煤的，以实时在线中原烟二氧化硫浓度数值为依据，严格考核责任。要求斗轮机司机、打仓值班员、翻卸车人员等关键岗位充分了解各矿点各煤种的含硫量，取准煤种，入仓准确，充分利用混煤罐或分仓等手段，确保硫分的可控再控。
　　完善管理，确保供应足。该公司加强燃料市场分析预测，根据机组电量负荷率及掺配方案合理制定电煤供应计划，确保电煤供应结构及数量满足稳定发电需求。加强燃料 智能化管理，严把电煤入厂关，对入厂煤量、质指标进行月度量化，进度跟踪，责任到人，以最优的采购比例和最低入厂标煤单价来指导当月的采购，以满足发电需求及企业经营利益最大化为目标。