鲁北发电公司严格贯彻落实A修规范化作业措施

   为打造安全、文明、优质、高效的精品A修工程，鲁北发电公司积极组织、精密部署，严格贯彻落实检修规范化作业措施，推动2号机组A修各项工作有序开展。

    在检修过程中，该公司严抓现场文明生产管理，严格按照“工完料净场地清”要求，在检修过程中执行分区域分时段的责任制管理，重点划分出磨煤机、空预器、引风机等区域，在每一个时间段每一个区域都明确特定的责任人，区域内文明生产发生的任何问题都能直接找到负责单位，确保做到A修过程中的无死角管理，并在收工前由现场监护人或点检员对每个施工现场进行检查验收，通过每天的全面管控来实现项目竣工验收的整体达标。

　　同时，该公司加强现场定置管理，针对本次A修改造项目杂、解体设备多的特点，结合专业实际，采取分区域进行规范化定置管理的模式，在每个区域设置备品备件、工器具和待修备件三个模块，并设标识牌进行明显的区分，摆放样式统一的展板，用来展示作业文件包、奖励考核通知、现场注意事项等技术资料，确保现场各项作业有序开展。

　　此外，该公司强化有限空间管理，统一制作并安装有限空间信息展示牌，明确作业信息及联系人，并将有限空间出入登记表在该展板进行悬挂，保证人员及工器具出入均有明确记录，并在所有锅炉人孔门处悬挂“非工作人员禁止入内”标识牌，切实做到有限空间风险辨识，保证进入有限空间人员的安全。