金竹山发电机组年负荷率领跑湖南火电

   在刚刚过去的2015年，在社会用电需求疲软、机组产能释放受限、气温冬暖夏凉等重重考验下，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，全力提高机组负荷率，并取得不俗业绩。截至年底，该公司除较好地完成了全年发电量外，机组年负荷率领跑湖南省统调火电机组。

　　该公司一方面紧扣电量核心，加大电量营销力度，多渠道争取电量计划、各类补偿电量及有效替代电量，充分发挥60万千瓦机组电网节能调度的优势，全力争取最大开机方式，做到“度电必争，千瓦不让”；另一方面，制定争发电量行动方案，细化专项措施，狠抓责任落实，全力追赶落后电量计划，并根据机组边际贡献大小优化电量分配，提高超临界3号机组的发电比例，保证每日电量计划落实到位，实现以日保周、以周保月、以月保年。为使电量“要得来，发得出”，该公司在年内大力开展了“达设计值”活动和运行绩效与单项指标竞赛，精心调整各项参数，优化机组运行方式。

　　为确保人员和设备健康，为争发电量提供可靠支撑，该公司以打造本质安全型企业为目标，把安全生产贯穿到每项工作、每个环节，并以各类安全大检查为契机，深入开展“查隐患、找根源”专项行动，严抓隐患排查治理；采取“回头看”方式，逐项梳理整改落实情况，确保重点问题和管理问题100%整改到位，及时堵塞漏洞。同时，利用丰水期集中开展机组检修工作，全方位为设备“把脉问诊”，严格落实“降非停”技术措施，对主机和重要辅机进行专项整治，加强技术攻关，先后消除了1号炉引风机振动大、2号机7、8号轴承瓦振偏大、3号炉受热面易膨胀拉裂等重大设备缺陷，有效提高设备可靠性。

　　此外，为给机组争发电量提供质优价低的“口粮”，该公司按照大唐湖南分公司燃管中心“统谈、分签、自检”的统一部署，紧扣调结构、提煤质、控煤价、细掺烧等关键点，有序推进燃料“三大项目”建设，严把各环节关口，提高采制化智能管控水平，不断优化入厂煤质，确保机组负荷、锅炉燃烧稳定及环保达标排放，多发经济电、效益电。