今年上半年,广东大唐国际潮州发电有限责任公司以精细化管理为抓手,从来煤采购、接卸、储存、配煤掺烧等各个环节全方位挖潜,挤出燃料成本账中的效益“金水”。据统计,截至5 月底,该公司入厂标煤单价同比降低121.38元/吨。
针对近期印尼煤价格持续走高,价格较年初增长了近30元/ 吨的实际,该公司利用地缘优势,广开煤源,优化进口煤结构,探索试烧新煤种,除常规燃用的塔山煤、神华煤、准混煤和褐煤外,新增高硫市场煤、菲律宾煤和俄罗斯煤,多方面多渠道采购效益煤种。6 月份,该公司采购2 船菲律宾煤及1 船俄罗斯煤,
进一步降低了燃料成本。
为保证新煤种的安全、效益掺烧,该公司发电部提前了解新煤种掺烧特性,加强入炉煤煤质分析,针对锅炉可能存在的结焦、磨煤机着火、粉管堵粉等风险,优先确定煤种的最佳掺烧方式和掺烧比例,并利用百万机组双切圆炉燃烧稳定性好、对新煤种适应性强的优势,进行新煤种配煤掺烧试验,逐步探索机组安全与经济的最佳结合点,进一步精确配煤掺烧比例,最大限度降低燃料成本。
该公司加强煤场、码头、船期的紧密协同,统筹每一船煤的到港、接卸、存储、掺烧时间,制定周密的上煤、倒烧计划。针对夏季负荷高、煤量大的特点,输煤系统运行管理重点在卸船效率和上煤效率上下功夫,做好班比对、日分析,强化升级考核机制,做到“来即卸、卸必快,到则烧”,同时加强燃料计划的精细化管理,确保供应计划与电量计划相匹配,以准确、科学的煤船调运计划,减少滞期费。
为强化煤场管理,该公司狠抓供、耗、存管理,对燃煤存放根据不同煤质及配煤掺烧方案,在指定区域合理、分类堆放,并详细记录煤场堆放位置、煤种、船次、堆放时间、数量、热量、硫分等信息。从煤场取煤按照先堆先取、烧旧存新的原则,对高挥发分的褐煤和高硫煤尽量缩短存放时间,以减少燃煤存储热值损失。
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