上都电厂前5月发电量67.98亿千瓦时

　　截至5月31日，华能上都电厂1～5月累计完成发电量67.98亿千瓦时，超前日历进度0.78个百分点。其中5月完成发电量19.70亿千瓦时，超发计划电量2.04亿千瓦时，同比超发电量2.44亿千瓦时，月累计利用小时529小时，高于地区平均水平。

　　面对经济下行、全社会用电量增幅放缓给企业带来的不利影响，2016年，上都电厂认真贯彻集团、北方公司各项决策部署，坚持以安全生产为前提，以提质增效为中心，以抢抓电量为龙头，以文明生产为抓手、狠抓营销管理、设备治理、运行调整、燃料管理，千方百计抢电量、保兑现，使电量持续攀升。

　　强化营销“争”电量。2016年初，在华北网优先安排供热和清洁能源机组的前提下，使得火电小开机成为常态。春节至3月6日，华北网调安排公司两机最小方式运行。面对电量低迷的严峻形势，上都电厂将抓好电量营销作为提质增效的着力点，牢固树立“大营销”、“一把手”营销理念，成立了以党政负责人亲自挂帅的市场营销组织机构，加强电网形势分析，掌握负荷调配情况，紧盯电量缺口。通过与电网多次沟通，3月7日，华北网调陆续安排上电停备机组启动，3月22日～5月24日，实现六机方式运行63天，为全年多争取电量创造了条件。

　　优化调整“夺”负荷。为提高发电经济性，上都电厂优化运行管理，加强当班值长与调度之间的协调，加强运行分析和值际管理，将月度计划电量分解细化到周、日、值，加强电量对标，积极与网调沟通协调，争取较高的日负荷计划；通过对标管理、值际指标竞赛、优化运行方式等手段，切实查找制约机组经济运行的原因，充分提高运行人员操作调整精细化水平，调动运行值班员积极性、主动性，全力抢发电量，努力提高月度计划兑现率，保证了电量效益最大化。

　　同时，运行一部成立技术小组，解决了制约机组安全运行、影响带负荷的多项技术难题。3号锅炉脱硝改造后因空预器冷端亚硫酸盐沉积，造成空预器部分蓄热原件结垢堵塞，机组启动后锅炉负压、一次风压周期性摆动，一次风机频繁发生喘振，严重影响机组经济运行，运行一部积极探索，最终确定在线空预器冷端升温法并制订了完备的控制、技术措施，完美的解决了空预器冷端污堵的技术难题。5号机组停备消缺后启动过程中，启动循环泵无法运行，展开现场技术攻关，完成了直流炉无循环泵启动，为公司直流机组启动方式拓宽了道路。并通过优化三期制粉系统启动、停止及异常处理程序，规范磨煤机防爆蒸汽的使用条件，妥善解决了因为冷风道设计不足导致的三期磨煤机积粉爆燃问题，为机组长周期稳定运行奠定了基石。

　　增拓煤源“控”煤价。今年以来，为降低燃料成本，上都电厂认真研判煤炭市场变化，加强煤炭市场调研，加大与北方燃料公司和锡盟供煤企业的沟通，针对机组负荷、煤场库存等情况，在稳定煤源供应的基础上，增加了大唐国际、宝山宝马矿业、蒙虹煤炭运销、大唐提质煤、白音华煤矿作为新增煤源进行商谈供煤事宜，形成竞争机制，最终与大唐国际、宝山宝马矿业、大唐提质煤签订了供煤协议，即开拓了煤源，也为“降煤价、控成本”奠定了基础。同时，加强与铁路、煤矿协调沟通，严把入厂煤质量关，全面提高煤炭卸储能力，提高盘煤精度，确保电煤可靠供应，提高盈利能力。截至5月30日，今年累计进煤474.58万吨，完成入厂煤标煤单价268.41元每吨，与2015年相比降低47.86元每吨。