临汾热电公司配煤掺烧成效显著

     2016年，山西大唐国际临汾热电有限责任公司面对严峻的生产经营形势，致力增收创效，走出了一条以控煤价为重点，强化配煤工作，提升企业效益空间的新路子。截至目前，该公司共掺配燃料20余万吨，掺配比例达到40% 以上，大幅降低了燃料成本。

    为了加强配煤掺烧力度，该公司成立了掺配领导小组，对配煤掺烧进行全过程控制与监督。配煤掺烧小组一方面分析市场形势，科学预判，通过每月电量计划、煤价、机组实际运行情况，严格制定采购计划，通过数据模型再结合机组设备运行状况确定掺烧比例，科学指导掺烧工作。1 至4 月份，来煤累计收到基低位发热量4076千卡/ 千克，累计空干基全硫达1.06% ，均控制在优化运行值范围内。

    进入5月份后，该公司继续挖潜配煤掺烧带来的经济效益，充分利用电子采购平台，确保供应商数量在40家左右，促进市场竞价的充分性及扩大进煤的煤源点，增加配煤掺烧范围。同时，进一步拓展进煤渠道，按性价比优先的原则与焦煤优质低价煤供应矿点签订采购会同。并引进优质煤供应商，确保配煤掺烧主配煤种的优质稳定；进一步加强配煤掺烧的现场接卸及计划调运等环节的闭环反馈管理，突出日调运环节重点管控，深入推进“一抓双控”措施，确保配煤掺烧后机组的稳定、环保运行。

    此外，该公司开展配煤掺烧数字模型的建型完善及环保排放的控制调整测试工作，以锅炉掺烧特性、脱硫运行指标等综合考虑机组运行、设备检修等费用后及时对配煤掺烧方案进行调整优化，提升配煤掺烧管理水平。