临清热电公司多措并举加强生产培训

　　为实现两台机组年底“双投”的目标，临清热电公司根据现有生产人员的实际情况，制定了详细的培训方案，采取多种培训方式，不断提升技术水平，切实加强生产人员培训工作，为机组的调试做好技术储备。

　　加快推进规章建制。根据培训需求，该公司各专业加强与供货厂家的沟通协调，加快基础资料收集进度，为规程系统图的编制提供技术支持，同时，根据集团公司、省公司关于生产运行方面的管理制度，建立适合公司现状的管理制度，为生产运行管理提供有效依据。

　　积极参与施工检查。目前，该公司已经进入设备快速安装阶段，在加强技术培训的同时，安排生产人员进入施工现场，认真核查系统、设备及生产流程。在施工现场，不断与厂家技术代表、施工技术人员交流沟通，达到了熟悉系统与设备的目的。

　　认真参加设备培训。随着设备快速安装和供货厂家技术培训不断展开，该公司根据专业需求，安排专人参加设备技术培训工作，目前，已经参与了DCS厂家开展的逻辑组态培训，有效提升了专业人员的技术水平。

　　充分利用仿真资源。根据运行人员的培训需求，该公司主动与唐山培训中心沟通协调，按照公司单辅机、直流锅炉的实际情况，对仿真机进行升级改造，将仿真机系统打造成为符合现场实际的模型，并增加了辅控系统的仿真模型，有效促进了生产培训的顺利开展，为提升运行人员技术水平打下了坚实基础。