面对上网电价下调和发电量下降的严峻形势,鲁北发电公司时刻保持紧迫感,狠抓生产运行细节,多措并举提质增效,保持良好盈利势头。
抢发电量。该公司坚持“抢电量就是抢盈利”原则,细扣电量抢发点,多途径抢发电量。根据设备状况优化调整运行方式,保证负荷高峰时段机组能够满发稳发。合理利用“两个细则”相关规定,优化机组AGC调节性能。生产各部门加强设备检查和维护,合理利用负荷低谷时段进行消缺工作,努力提高机组可靠性。随时掌握电网负荷变化情况,不断提高市场预测、分析和判断能力。争取更大的电量空间,及时优化调整运行方式,抓住高峰、紧盯低谷、争取多发、超发电量。
狠抓供热。该公司坚持“供热量是生命线”原则,加强和热用户的沟通联系,掌握生产安排和设备状况,根据用汽量合理安排机组负荷和供热系统运行方式,确保供热供汽的可靠性,做到不欠流量、不断流量,满足热用户的合理需求。
重小指标。该公司加强小指标的管控,确定13项重点监控小指标,促进集控运行值节能挖潜,通过运行调整手段,以重点指标压红线运行来进一步提高锅炉效率、汽机效率和降低厂用电率。通过运行调整手段,保证汽温、汽压压红线运行,从而进一步满足进汽最佳工况提高汽机效率。按时对凝汽器进行定期清洗,定时检查凝汽器真空装置,确保凝汽器真空、温度达最佳值。加强燃烧调整,做到炉膛合理配煤配风,优化炉膛燃烧工况,提高炉膛效率。合理提高热风温度,优化冷热风配风手段,同时一定程度上减低排烟温度,提高锅炉效率。
经济调度。该公司利用机组停备机会进行锅炉受热面清灰、凝汽器钛管冲洗、空预器冲洗和漏风治理、锅炉小风门检查定位、辅机变频改造等一系列节能工作,并先后进行了燃烧优化调整试验、引射汇流装置经济性试验、2号炉一次风量调平试验等试验项目,摸清设备能耗底数,深挖设备节能潜力,实现经济调度。根据机组能耗水平合理安排机组负荷和供热系统的运行方式,确保设备在最佳工况下运行。充分利用引射汇流供热装置经济性高的优势优先安排其满出力运行,不足部分再由再热热段供热减温减压器补充。根据循环水温度和机组背压优化调整真空泵冷却装置和循环水泵的运行方式,保持循环水泵入口较高水位以提高水泵出力,保持凝汽器最佳真空。
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