武安发电公司力控风险点保安全

    4月份以来，大唐武安发电有限公司认真落实集团公司“七个加强”工作要求，大力推进安全风险点排查治理，多方布控，消除安全死角，确保安全目标的实现。

    该公司紧抓责任落实这一重点，结合今年以来机构调整岗位设置变动情况，修订完成“大唐武安发电有限公司安全生产责任制管理办法”，将责任制与实际工作岗位准确对接，保证各岗位人员熟知安全责任和履职要求。在2015年度风险度降低了19个百分点的基础上，结合安全风险评估外审整改工作，继续按月度完成情况进行复核，填写验收卡，进一步巩固安全基础。与此同时，按照反事故专项活动要求，对照检查表逐条梳理工作，根据学习快报情况、两票执行、反违章情况以及“三讲一落实”等检查内容进行细化分解，逐项落实到部门、落实到个人，确保安全风险点从最基础、最基层得到控制。

    在突出重点方面，该公司紧抓难点管理、技术监督、人员培训三大要素。制定印发2016年《降非停行动计划》《降缺陷行动计划》《反事故措施计划》，重点解决运行人员技能不高、检修质量不佳、热工自动存在隐患、锅炉四管泄漏等有可能造成机组安全隐患的突出问题；完善了技术监控管理实施细则，对包含10项技术监督和5 项技术管理等内容进行规范梳理，同时补充建立了技术监控预警制度，对化学、热工、电气绝缘技术等项目进行分级预警，对锅炉压力容器安全监督从运行、修理改造、检修、检验和化学清洗等各环节实行全过程安全监督管理，全面实现闭环管理；有针对性地开展以攻克汽包水位突变非停、“四管”泄漏非停等技术难题的专项技能培训，加强检修维护人员安全、专业技术培训，重点规范电气、热控人员的操作行为，切实提高各级人员技术水平，提升控制风险点的主动性。

    此外，结合当前春季安全大检查等工作，该公司列出了包含8 个大项和115个小项，全面进行表格化，同时针对查找的问题，分析根源，列入当前安全风险防控工作的排查和监督重点，并按照分专业、分区域的专项监督，责任到人，全过程监督监护，切实消除安全死角。在此基础上，该公司还进一步加大了全面风险管理的内控缺陷整改，并将其与安全生产和生产经营细致结合，及时搜集各种风险信息，识别风险事件，制定防控措施，进一步筑牢安全风险管理屏障。