胡绳木到山东发电公司及所属企业调研

   3月30日至31日，集团公司副总经理、党组成员胡绳木到大唐山东发电有限公司及所属大唐鲁北发电有限责任公司、大唐滨州发电有限公司调研。

　　在听取山东发电公司主要工作情况汇报及燃料、采购与物资管理工作专题汇报后，胡绳木对近年来山东公司所取得的成绩表示充分肯定。他指出，近两年来，山东公司核准开工建设了一批新项目，精品工程切实做出了样板，企业效益持续向好，实现了整体扭亏，山东公司要保持当前良好的发展势头，巩固发展成果和管理成果，做到可持续发展。

　　结合山东公司当前面临的形势，胡绳木针对下一步工作提出要求，一是要把质量和效益作为发展目标，紧盯政策形势的变化，打造有竞争力的项目，做到内涵式发展。二是要以提质增效为抓手，全面完成今年稳增长、保效益的目标任务。三是要统一思想，凝聚共识，积极推进燃料管理体制改革。四是要深化采购与物资管理体制改革，强化精细化管理。五是要坚定不移地做好燃料三大项目建设，确保安全稳定运行。六是要加强监管，做好燃料清欠工作。

　　在鲁北发电公司调研时，胡绳木一行先后到锅炉房、集控室、汽机房、燃料视频监控中心及煤场等生产现场，重点了解了燃料“三大项目”等方面工作的开展情况，并对鲁北发电公司的燃料“三大项目”及采购与物资管理等方面下一阶段的工作提出了要求。

　　在滨州发电公司调研时，胡绳木一行深入集控室、汽机房、煤场等现场，详细了解机组的性能指标、燃煤运输接卸、化验、储备等情况，并对滨州公司设备技术消缺、物资采购、燃料管理、优化运行等方面下一阶段的工作提出了要求。

　　集团公司燃料管理部、招投标中心有关负责人陪同调研。