【聚焦】热电厂锅炉车间环保脱硝运行侧记

   人们常把最重要的东西比喻成眼睛 。对于我们，孩子就是我们的眼睛。而现在对于我们热电厂呢?脱硝室就是热电厂的眼珠子，每天厂部早例会汇报烟气中氮氧化物含量、指标的波动时所有人都盯着他，厂里提出要求锅炉车间立足自我找方法，降低氮氧化物和尿素的使用量。

上午九点生产部吕兆胜部长在脱硝室，中午生产部田顺生在脱硝室，下午两点副厂长杨谢军在脱硝室，晚上锅炉主任金惠多在脱硝室，而区域技术主管刘谦更是随时随地出现在脱硝室。能感受到它的重要性了吧!现代企业要发展，环保已成为充分必要条件，环保正一步步走近我们。

从十年前的随意排放，到控制粉尘排放不准冒黑烟，再到脱硫治理控制二氧化硫排放，再到如今的脱硝降低氮氧化物排放。环保标准一步步严格，一步步逼近我们，直至环保成为了我们要亲自完成的一项工作，我们那么真切的感觉到环保的力度。那么我们锅炉岗位职工怎样才能做到把这双眼睛擦亮呢?自从2015年11月份1#炉脱硝投产，并划归班组成为日常工作的一部分，脱硝室就成为最重要，也最折磨人的岗位。脱硝室的人都经历过精神紧张，寝食难安，惊心动魄，手忙脚乱的历程。投入初期，一大堆硬性标准就压在脱硝室肩上——烟气排放超环保局标准一次罚款十万元，氮氧化物平均值超200mg/m³每一小时罚款一千元。氮氧化物平均值低于150mg/m³标准按车间管理规定考核。工作起来如履薄冰，而新工艺没有可循的经验，大家完全摸着石头过河。

开始时不懂得氧含量、负荷与尿素量的配合。看着不停闪烁的超标数值、不断上窜下跳的曲线，那种不知所措，完全忘了该加还是该减尿素溶液。深呼吸、冷静，然后是高浓度的尿素溶液，终于控制住了。而有时数值像脱�的野马，一路飙升无法控制。班长、运行人员等五六个人挤在脱硝室小屋里应对，人声，对讲机声乱作一团。“数值多少了?”“230，下不来呀”，“浓度多少?”，“20%了，不能再高了”，“总管压力还能降吗”，“不能了，除盐水已关到最小了”，“班长，怎么办?快超十分钟了”，“别急，李龙先拉火嘴，降氧含量吧”，“下来了，下来了，班长，怕是没时间了，马上到整点了”“先确保参数，绝不能超，降五吨负荷”，“过整点了，平均值多少?”“195，没超!”“好，准备下一小时”。那场面绝对不输证券交易所停盘前几分钟。我们就是这样一小时一小时熬经验，车间每天汇总、讨论查找问题制定解决方案。