近日,连城发电公司认真贯彻落实集团公司安全生产1号文以及“降非停”工作相关要求,结合企业实际制定年度“降非停”行动计划。从运行、检修、设备管理、专项管理四管齐下,确保实现全年零非停工作目标。
在运行管理方面,该公司从加强运行调整、提高运行人员日常巡检质量、加强重大操作后备监护工作、提高运行人员处理异常情况的能力、严格执行定期工作制度、加强汽水品质的监督工作、做好吹灰系统运行管理等七个方面入手,强化规范管理,切实提高工作人员技能水平和责任意识,从主体因素杜绝发生机组非计划停运。
在检修管理方面,该公司做好检修项目策划,坚持应修必修、修必修好的原则。通过点检结果、修前评估、风险评估、节能诊断、两措、技术监控等资料综合策划检修项目,力争做到完善、合理。同时加强检修质量过程管控和修后设备检修质量评估工作,提出“凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督”的工作要求,从制度体系完善上保证设备检修质量和经济性。
在设备管理方面,该公司强化点检定修、技术监控与重大危险源管理,科学评估设备状态,对设备参数异常等苗头下达技术监控预警督办单,监督整改,实现闭环管理。同时,建立以风险评估和二十五项反措为核心的风险评估和控制体系,强化发现问题的手段,坚决杜绝重大异常非停事故的发生,通过严格执行缺陷管理制度,科学合理安排设备定期工作,努力降低设备缺陷发生率。
在专项管理方面,该公司修订并严格执行防“三误”管理制度,吸取历年“三误”事件教训,防止“三误”事件的发生;落实锅炉“四管”防磨、防爆管理制度,落实受热面区域检查责任,杜绝锅炉“四管”爆漏引发非停事故。同时,该公司以加强安全学习为主要手段,继续深化“违章就是伤害、隐患就是事故、事故可以预防”的安全文化理念,为降非停工作营造浓郁的文化氛围。
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