临清热电公司把握关键环节着力提质增效

　　自机组投产以来，临清热电公司秉承“价值思维,效益导向”核心理念，把握关键环节、深化对标提升，着力提质增效。

　　该公司充分利用耗差分析系统，持续进行指标日跟踪、周预警、月总结，仔细查找指标波动及偏差原因，并利用月度节能分析会，对影响机组经济运行的指标汇同相关专业深入分析、研究，直至问题得到彻底解决。保持机组始终处于低能效、高效率状态下运行。注重不断拓宽延伸对标深度和广度，多方面开展区域指标先进值、最优值对比，查不足、补短板，不断修正标准、完善措施、增强效果，为公司提质增效提供科学决策依据。供电煤耗、锅炉效率、发电厂用电率等生产指标在集团公司处于领先水平。

　　随着双机进入安全稳定运行期，该公司以“确保安全、优化运行、降本增效”为指导，将节能降耗作为攻坚重点和提质增效的有效途径，通过目标分解，成本细化控制，兑现运行参数指标奖，积极引导员工发扬主人翁精神，开源节流、精打细算；通过加强设备治理、精心调整、专业分析、热力试验、降低四耗、能耗诊断，摸清“家底”、理清思路，针对性出台一系列节能降耗有效措施，做到精准定位、有效突破；深入开展月度经济活动分析，注重全过程优化管控，全面挖掘节能潜力，通过找差距，订措施，抓落实，实现了生产指标的持续向好。

　　该公司紧紧把握对标提升、节能降耗关键环节，以“咬定青山不放松”的定力和“积跬步以至千里”的精神，强管理、促提升、见成效，用实际行动践行着“全面提升年”各项决策部署。