“对脱硝催化剂堵塞磨损问题进行综合治理，降低脱硝运行氨耗量，可以节约运行成本，减少氨逃逸，避免厂用电率大幅升高和带不满负荷的情况。”贵州金元黔西电厂（简称黔西发电）生技部主任唐浪杰提高了声调对大家说。

　　“一定要加强锅炉‘四管’防磨防爆治理，火电厂这方面问题导致机组非计划停运的占比高达80%，可以说这就是机组的‘命门’。”生技部锅炉专责姚国强提出自己的观点。

　　“降低锅炉熄火次数同样也很重要，这关乎机组能否安全经济运行。”姚国强又补充道。

　　这是发生在黔西发电“唐浪杰”劳模党员创新工作室（简称创新工作室）的日常一幕。“头脑风暴”每天都在此上演，智慧的火花在此碰撞，实干的精神在此传递，创新的“金点子”在此诞生。

　　2014年，黔西发电按照“有场地、有设施、有制度、有队伍”的四有标准创建创新工作室，致力打造一个施展个人才能、融入企业发展，促进员工成长的“诸葛亮”团队。以该厂总经理谢亚鸿为领导委员会组长，“全国五一劳动奖章”获得者唐浪杰为牵头负责人，经过层层选拔，平均年龄仅36岁的36名技术骨干进入了创新工作室。自成立以来，创新工作室完成了降低3号机组热耗、脱硝氨耗率、防止锅炉频繁垮焦熄火等技术攻关16项，创造经济价值近1000万元；完成真空泵节能优化、空预器水冲洗、全厂高压变频器模块频繁烧坏等技术创新5项，创造经济价值500余万元，很好地诠释了“科学技术是第一生产力”的本质内涵。

　　“四个结合”增收节支

　　黔西发电创新工作室一直坚持服务企业中心工作，努力做到“四个结合”，即把工作开展与安全生产相结合，与节能减排相结合，与生产经营、节能降耗相结合，与创新创效相结合。可以说，充分发挥智慧之力，实现增收节支是工作室里每一位“诸葛亮”的强项。

　　刚走进创新工作室，就能看到一个错落有致、将燃煤按热值精准分堆的配煤模型。这是创新工作室自主研发的“96点配煤掺烧模型”，他们根据每日负荷曲线计算燃煤掺配各项指标，确定最优配煤方案，实施精准配煤，通过掺烧大量废弃煤渣，每年为企业增收节支7000余万元，相关软件管理系统也已取得了国家专利。

　　在创新工作室的一面墙上，罗列着密密麻麻的火电技术关键词──防锅炉“四管”泄露创新管理、降低锅炉煤耗、脱硝宽负荷运行……每一个关键词，都是他们攻关的成果。在这里，降低0.1%的厂用电率、减少一次锅炉熄火、降低0.1克的煤耗，成为他们绞尽脑汁、孜孜以求的目标。

　　用姚国强的话打趣说，就是“吃饭时想、洗澡时想、睡觉前想，我们时时刻刻都在琢磨问题”。

　　重视技术人才为本

　　要实现创新创效，还需要有一套科学有效的管理办法。黔西发电创新工作室包括汽机、锅炉、热工等多个专业，每一个专业都有4~5名核心成员，抓好团队建设、典型引路、团队协作和技艺传授等成为工作室的重点“套路”。

　　“我是大专学历，进入电厂工作后一门心思研究锅炉专业知识，千方百计为电厂降能耗，如今成为了黔西发电首席员工、贵州金元十杰青年、国家电投先进个人，这在过去我是不曾设想过的。”姚国强在摆满荣誉证书和奖牌的创新工作室里向记者介绍道。全国劳模唐浪杰、国家电投先进个人金炜、国家电投劳模吴和兵……创新工作室是名副其实的劳模、“技术大咖”的聚集地，有理想、爱岗敬业、创造价值的奋斗者在这里层出不穷。近年来，不断地向上级公司输送技术型、全能型人才成为黔西发电值得自豪的业绩之一。

　　重视技术、以人才为本是黔西发电的秘诀。技术岗位员工若在创新创效方面有所建树，成为技术骨干进入创新工作室，在职位、薪酬待遇等方面也将进入“快车道”。借此在全厂范围内进一步营造出尊重劳动、尊重知识的良好氛围，引领所有员工积极工作、主动思考，为企业发展出谋划策，当好主人翁。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。工作室注重技艺传授，建立了“传帮带”制度，设立青年课堂，为员工们传授知识和经验，帮助员工不断成长成才。创新工作室成员中也涌现出了不少首席专家、技术能手。特别是成员蒋文砚喜获贵州省电力行业职工技能竞赛二等奖和黔西县金牌工人，劳务派遣工严弟生荣获金元集团第四届职工技能竞赛电气一次专业第一名。

　　下一步，创新工作室将认真学习和借鉴其他行业、单位工作室先进经验和做法，将在课题总结、延伸推广、专利申请方面下功夫：充分发挥劳模党员的示范引领作用，及时总结并申请专利，推广成熟的创新项目，以实际行动践行黔西发电“智慧兴企”战略。

　　2017年，黔西发电“唐浪杰劳模创新工作室”将进行汽轮机组EH油新加热系统、空预器快速水冲洗装置、防高压变频器模块损坏、新型脱硝喷氨格栅4个项目的专利申报。在今后的工作中，创新工作室将不断培养新生力量，激发新活力，始终保持创新工作室创新创造技术源泉，为企业安全生产筑牢根基。