焦作电厂从煤着手 四举措谋减亏增效益

    进入5月份，面对严峻的电力市场形势，神华国神焦作电厂围绕发电任务，牢固树立“减亏增效”理念，对燃煤管理提出“主动出击、主动工作”的要求，“锱铢必较，分文必争”，四措并举，确保完成减亏增效目标。

　　一是明确工作目标。由厂领导牵头召开燃料专题会议，各部门密切协调，明确通过采购性价比高的低热值煤掺烧，进而有效降低标煤单价的工作方向。同时，在保障锅炉安全燃烧的基础上，适当放宽低热值煤市场招标采购范围。

　　二是加强调研，实施低热值煤市场招标。按照确定的工作方向，与国能燃料焦作分公司多次到陕西榆林、延安、韩城等地以及晋东南吕梁、孝义地区调研，实地取样、对比化验等方式认真考察低热值煤具体情况，详细制定、审核标书，并于5月11日将《低热值火车煤招标书》挂网，公开招标。预计较神华贸易煤炭价格低50元/吨，从而降低入厂标煤单价。

　　三是自产煤供应增量，有效降低燃煤成本。通过国能公司大力协调，该厂新增20万吨神华自产煤，为降低标煤单价创造了有利条件。

　　四是积极沟通煤电互保企业，及时调整煤价。从二季度开始，该厂一方面积极向河南省发改委汇报企业生产经营困难情况，争取政府理解；另一方面，联合省内发电企业与煤电互保供应方沟通，要求煤价与市场保持同步，4月份煤电互保标煤价格降低35元/吨。