面对发电市场低迷，电量计划落实困难，燃煤价格持续走高的诸多不利因素，张家口发电厂举全厂之力，积极响应集团公司的战略部署，坚持“价值思维、效益导向”理念，依据“一厂一策”方针，发挥自身优势，从“要我掺烧”向“我要掺烧”转变，竭尽全力为燃料成本“瘦身”，用科学的方法，打好配煤掺烧攻坚战。

　　自2015年7月张家口市冬奥会成功申办以来，张家口市政府高度环保工作，采取了一系列措施。一是对张家口区域内大部分煤场进行了关停和取缔，给该厂燃煤保障和成本控制提出了新挑战，加之该厂采购的劣质煤基本上都是周边煤场供应的，配煤掺烧力度受到严重制约。二是河北省政府要求张家口区域电厂用煤硫分必须低于0.80%，再次影响到该厂高硫煤的掺配比例。三是该厂输煤、脱硫以及除灰除尘等设备设施还不能完全适应煤泥、低热值以及高硫等劣质煤的配烧要求。

　　面对以上困难，该厂不等、不靠、不抱怨，按照集团公司要求，提高责任意识和效益意识，树立配煤掺烧“新常态”理念，全面推进配煤掺烧工作。一是把配煤掺烧工作作为“一把手”工程加以重视。成立了以厂长为组长燃料管理领导小组，下设以总工为组长配煤掺烧工作小组。二是完善了《配煤掺烧管理办法》技术保障措施和《配煤掺烧奖惩办法》，激励保障措施，使掺烧工作有依据，有步骤，有标准，有措施。三是做到管理“四到位”，即：专人负责，专业流程，专项制度，专项检查，最大限度地保证锅炉机组配煤掺烧的稳定性和经济性。四是燃料管理部每月结合基本煤种与掺烧煤种差价推算出综合效益最大化的最佳掺烧比例，从源头上合理采购燃煤，实现采购和掺烧协同推进；五是发电部加强运行管理，及时了解入炉煤的煤质指标，组织实施“单磨上煤，炉内掺烧”和“炉外掺配，炉内混烧”等相关技术措施，合理安排锅炉吹灰器的投运，定期对炉膛进行观焦，有异常情况时要采取必要的控制措施；六是辅控车间充分利用数字化煤场，建立配煤掺烧模型，根据进煤情况，确定掺烧机组和掺烧比例，完成掺烧煤源的接卸、混配、上煤和脱硫系统各项指标的达标排放；七是设备部及时对锅炉、输煤、除灰以及脱硫等设备进行监督管控，提高设备可靠性，并根据配煤掺烧指标需要，负责对设备进行必要的技术改造。

　　2017年，面对新形势、新任务，该厂立足当前，着眼长远，谋划挖掘可掺烧经济煤种的煤源，使配煤掺烧工作能够长期、健康、可持续的开展。截止到4月底，该厂主要掺烧比例逐月递增，累计达57.21%，较大唐国际平均水平高21.43个百分点，掺烧效益达4208.8万元，为全面实现盈利目标做出积极的努力。