3月20日，国电哈密煤电开发有限公司与新疆天池能源有限公司举行了剪彩仪式，此次活动有效解决了该公司燃煤供应问题，意味着该公司燃料保供工作又上新台阶。

　　自2018年以来，面对煤价上涨、道路治超、油价上涨，燃煤成本及运输成本不断提高，该公司通过加大经济煤种采购、原煤运输与卸储方式的调整、精细化燃煤掺配等多种方式不断降低燃煤成本，扩大燃煤采购力度，有效解决了各项燃料成本问题。

　　提升入厂煤质，降低燃煤成本。该公司通过调整管理思路扩大燃煤采购半径，多渠道了解市场煤价趋势，增强燃煤采购主动权。严格要求煤质，同一价格下，采购热值高燃煤，燃料成本相应减少。同时通过申请驻矿，从燃煤出矿到装车实时把关，严格控制入厂煤质。实时跟踪每天的煤质化验结果，并积极与供应商沟通，提升入厂煤热值。

　　精细煤场管理，优化上煤结构。该公司不断优化卸煤、储煤运行方式，对煤场实施分区管理，设置标标识，安排人员现场监督，加强煤场的规范化管理，在规范的流程下，从燃煤入厂、过磅、采样、接卸严格按照流程执行。定期盘煤控制库存煤量，提高周转率，减少库存损耗。根据锅炉设计煤种和锅炉燃烧特性，总结出不同煤种在不同负荷下最经济掺烧配比，根据煤种不同，分堆存放，为配煤掺烧提供便利。

　　聚焦铁路运输，降低运输成本。在国家能源集团新疆公司的大力支持下，该公司通过市场调研，制定铁路运输方案，与新疆天池能源有限公司年度供煤协议，从准东将二矿铁路直运哈密花园子，有效降低燃料运输成本。同时该公司对厂内道路、硬件设施进行改造完善，细化燃煤接卸组织措施，有效提高卸车能力。